আমরা সম্প্রতি দক্ষিণ আফ্রিকার একজন ক্রয় ব্যবস্থাপকের সাথে কাজ করেছি যিনি তার বিক্রয় কার্যকারিতা উন্নত করতে চেয়েছিলেন।
তাদের কোম্পানির বিদ্যমান বিক্রয় সর্বদা স্টক ছিল না, যা বিক্রয় পরিকল্পনা সময়মত সম্পন্ন করতে বাধা দেয়।এর মানে হল যে তাদের কোম্পানির প্রকৃত বিক্রয় পরিকল্পনাটি ধরতে সক্ষম ছিল না, যা পণ্য সরবরাহকে বাধা দেয় এবং অর্থ আদায়ের ক্ষেত্রে বিলম্বের কারণ হয়।
তিনি আশা করেন যে আমাদের কোম্পানির সাথে কাজ করে আমরা বিক্রয় স্থবিরতার সমস্যা সমাধান করতে পারি, যাতে স্বাভাবিক অপারেশন নিশ্চিত করা যায়।
আদেশের শুরু থেকেই, আমাদের কোম্পানি এবং কারখানা দ্রুত হস্তান্তর, গ্রাহকদের জন্য সময়মত ডেলিভারি নিশ্চিত করতে, এবং কনটেইনার থেকে বন্দরে,এবং তারপর পণ্য পর্যাপ্ত হয় তা নিশ্চিত করার জন্য পরবর্তী অর্ডার অবিরত.
লেনদেন শেষ হওয়ার এক বছরের মধ্যে, তার কারখানা সময়মতো বিক্রয় পরিকল্পনা সম্পন্ন করেছে এবং অর্থ সংগ্রহের সময় 10% বৃদ্ধি করেছে।
